A goal without a plan is just a wish
بیزینس پلن چیست؟
بیزینس پلن یا طرح کسب و کار، یک طرح استراتژیک است که جوانب مختلفی از یک کسب و کار را شامل میشود. بطور کلی، بیزینس پلن شامل اهداف، استراتژیها، منابع مالی، بازار هدف، محصولات یا خدمات، تحلیل رقابتی، نیازمندیهای عملیاتی و سایر جوانب مربوط به کسب و کار است.
برای تهیه یک بیزینس پلن، در ابتدا باید اهداف کلی کسب و کار تعیین شوند. سپس استراتژیهایی برای رسیدن به این اهداف تدوین میشود. در این فرآیند، باید بازار هدف و مشتریان مورد نظر را شناسایی کرده و تحلیلی از رقبا و مزیتهای رقابتی خود داشته باشید.
همچنین، بیزینس پلن شامل جزئیات مالی مربوط به کسب و کار است. این شامل برآورد درآمدها، هزینهها، سودآوری، پروژههای سرمایهگذاری و نقدینگی است.
یک بیزینس پلن دارای اهداف و راهبردهای میان مدت و بلند مدت است که براساس آنها میتوان تصمیمگیری کرده و عملکرد کسب و کار را ارزیابی کرد. این سند به عنوان یک راهنمای جامع و کامل در هر مرحله از توسعه کسب و کار استفاده میشود و به کارآفرینان کمک میکند تا ایدههای خود را به شکل سازماندهی شده و با فرصتها و چالشهای محیط کسب و کار سازگار کنند
برخی عناصر کلیدی در یک بیزینس پلن عبارتند از:
- خلاصه اجرایی: یک نمای کلی از کسب و کار و اهداف آن را ارائه میدهد.
- تجزیه و تحلیل صنعت و بازار: شناخت رقبا، مشتریان هدف، وضعیت بازار و فرصتها و تهدیدهای موجود.
- استراتژی بازاریابی: راهبردهایی برای جذب و نگهداشتن مشتریان و بازاریابی محصول یا خدمات خود.
- ساختار سازمانی: سازمان و تیم کاری کسب و کار را توصیف میکند.
- برنامه عملیاتی: برنامههای مربوط به فرآیندها، تامین مواد، تولید، توزیع و سایر جنبههای عملیاتی.
- مالی: پیش بینی درآمدها، هزینهها، سود و زمانبندی مالی را شامل میشود.
- تحلیل خطر: شناسایی و ارزیابی خطرات و اتخاذ راهبردهای مدیریت ریسک.
نوشتن بیزینس پلن در موارد زیر می تواند ضروری باشد:
- راهاندازی کسب و کار جدید: اگر شما قصد دارید یک کسب و کار جدید راهاندازی کنید، نوشتن یک بیزینس پلن اساسی است. بیزینس پلن به شما کمک میکند تا اهداف، استراتژیها، ساختار سازمانی و مالی، بازار هدف و منابع مورد نیاز برای راهاندازی کسب و کار را به صورت جامع و سازمانیافته بررسی کنید.
- جذب سرمایه: اگر شما قصد دارید سرمایهگذاری جذب کنید، یک بیزینس پلن حرفهای و جذاب می تواند به عنوان ابزاری برای قانع کردن سرمایهگذاران و جلب اعتماد آنها عمل کند. سرمایهگذاران علاقهمند به دیدن برنامه راهبردی و جزئیات مالی کسب و کار شما هستند که توسط بیزینس پلن ارائه میشود.
- توسعه کسب و کار: حتی اگر کسب و کار شما در حال حاضر در حال عمل است، نوشتن یک بیزینس پلن به شما کمک میکند تا برنامه راهبردی برای توسعه و رشد بیشتر کسب و کار خود را بچینید. بازنگری دورهای بیزینس پلن می تواند شما را در تحلیل عملکرد فعلی، تعیین اهداف جدید، بهبود استراتژیهای بازاریابی و مالی و مدیریت بهینه منابع کمک کند.
- مهاجرت: مهاجرت یک رویای بسیار هیجان انگیز است. یکی از موارد مهم در فرآیند مهاجرت، داشتن یک بیزینس پلن قوی و جامع است. بیزینس پلن شامل تحلیل بازار، رقابت، مدیریت مالی، استراتژی بازاریابی، طرح سازمانی و سایر جزئیات مربوط به تجارت شما میشود.
همچنین، بیزینس پلن می تواند به عنوان یک ابزار مرجع استفاده شود که به تمام اعضای تیم شما درک کسب و کار، استراتژی های بازاریابی و هدفهای مشترک را بیان کند.
نیاز به بیزینس پلن برای اخذ وام
یکی از اسناد حیاتی که بانکها برای اعطای وام به شرکتها و کسب و کارها نیاز دارند، طرح توجیهی می باشد. این طرح به دقت نشان میدهد که چگونه یک شرکت یا کسب و کار قصد دارد به فعالیت خود ادامه دهد و آیا موفق خواهد شد یا خیر.
در این طرح، جزئیاتی از نحوه انجام فعالیتهای پروژه ذکر میشود. با اعطای وام، بانک وارد شراکت با شرکت یا کسب و کار میشود و بنابراین باید از موفقیت آنها اطمینان حاصل کند. این امر به بانک کمک میکند تا سودآوری خوبی داشته باشد و از خسارت دور بماند.
طرح توجیهی، بانک را قانع میکند که یک پروژه به نحوی مناسب پیش میرود و سرمایهگذاری در آن موفق خواهد بود. به همین دلیل، این مدرک بسیار حیاتی است و باید با دقت و توسط افراد متخصص در این زمینه تهیه شود.
سرفصل های گزارش امکانسنجی بانکی به شرح زیر می باشد:
الف – مشخصات متقاضی
- سوابق ثبتی شركت
- سرمایه و سهامداران
- مدیریت
- مجوزهای قانونی
- بررسی توان مندی های متقاضی
ب – مطالعه بازار
- مقدمه
- معرفی محصول
- معرفی كلیه كدهای ISIC مورد بررسی براساس جواز تاسیس
- مشخصات، ویژگیها و تعاریف علمی و تخصصی از منابع و كتب علمی
- استانداردهای بین المللی (جهانی) و ملی محصول
- معرفی كاربردهای محصول
- معرفی محصول به لحاظ ماهیت آن
- معرفی كاربردهای محصول
- بررسی کالای جایگزینی
- معرفی پروژه
- تحلیل ضرورت اجرای پروژه
- تحلیل ملاحظات اجرائی پروژه
- ملاحظات اقتصادی
- ملاحظات اجتماعی و فرهنگی
- ملاحظات سیاسی
- مكان یابی پروژه
- تحلیلهای مرتبط به دسترسی طرح به مواد اولیه
- تحلیلهای مرتبط به دسترسی طرح به بازار مصرف
- تحلیلهای مرتبط به دسترسی طرح به منابع نیروی انسانی
- سایر عوامل تأثیرگذار برمكانیابی پروژه
- محل اجرای طرح
- قیمت مواد اولیه و نحوة تأمین آن (مواد اولیه، كمكی و مصرفی)
- قیمت فروش محصولات طرح
- تحلیل جایگاه صنعت مورد بررسی در سیاستهای كلان اقتصادی كشور
- عرضه
- تولید داخلی
- واردات
- موجودی انبار
- پیش بینی امكانات عرضه
- پیش بینی امكانات عرضه داخلی
- پیشبینی واردات
- پیش بینی کل امکانات عرضه
- تقاضا
- تقاضای خارجی
- تقاضای داخلی
- پیشبینی تقاضا
- پیشبینی تقاضای داخلی
- پیشبینی تقاضای خارجی (صادرات)
- پیشبینی کل تقاضا
- تحلیل موازنه پیشبینی امكانات عرضه و پیشبینی تقاضا
- واردات، صادرات و تولید جهانی
- جمعبندی، نتیجهگیری و ارائه پیشنهاد
- شاخص های اقتصادی
ج – مطالعات فنی و مهندسی
- هدف از اجرای طــرح
- ظرفیت
- محاسبه ظرفیت خط موجود
- محاسبه ظرفیت طرح توسعه
- ظرفیت نهایی پس از اجرای طرح توسعه
- محصول تولیدی
- معرفی كلیه كدهای ISIC متعلق به محصولات طرح
- مشخصات، ویژگیها و تعاریف علمی و تخصصی از منابع و كتب علمی
- استانداردهای بین المللی (جهانی) و ملی محصول
- معرفی كاربردهای محصول
- معرفی محصول به لحاظ ماهیت آن
- معرفی كاربردهای محصول
- مواداولیه، کمکی و بسته بندی
- روش تولید
- کنترل کیفیت
- محیط زیست
- پیش بینی تولید
- هزینه های سرمایه گذاری طرح
- زمین
- محوطه سازی و ساختمان
- ساختمان
- ماشین آلات
- تأسیسات
- لوازم و تجهیزات آزمایشگاهی و کارگاهی
- وسائط نقلیه
- تجهیزات و وسایل اداری و خدماتی
- هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده
- هزینه های قبل از بهره برداری
- سرمایه درگردش
- زمانبندی اجرای طرح
- هزینه های تولید
- مواداولیه، کمکی و بسته بندی
- حقوق و دستمزد
- هزینه آب، برق، سوخت و ارتباطات
- تعمیرو نگهداری
- هزینه استهلاك
- هزینه های متفرقه و پیش بینی نشده
- جدول هزینه های ثابت و متغیر
د – مطالعات مالی
- پیش بینی ترازنامه،سود و زیان،گردش وجوه نقدینگی و کلیه نسبت های مالی و کارایی
- ارائه خلاصه پیش بینی های مالی طرح
- ارائه جدول هزینه های طرح و پیش بینی تامین منابع مالی طرح
- ارائه شاخص های مالی طرح
- جمع بندی ، نتیجه گیری و پیشنهاد
- پیشنهاد نحوه مشارکت مدنی و جدول بازپرداخت تسهیلات پیشنهادیی
نیاز به بیزینس پلن برای مهاجرت
در زمینه مهاجرت کسب و کار، بسته به برنامههای شما و نوع کسب و کاری که میخواهید ایجاد کنید، مقررات و شرایط مختلفی وجود دارند. به عنوان مثال، برنامه کارآفرینی کانادا برای افرادی با سرمایهگذاری مناسب در کسب و کارهای خود ارایه میشود. در این صورت، بیزینس پلن قوی و منطبق با الزامات مهاجرت بسیار مهم است.
ویزای کسب و کار راه اندازی به افراد اجازه می دهد تا اقامت آن کشور را دریافت کنند، در صورتی که بتوانند نشان دهند که قصد ایجاد یا تامین مالی کسب و کاری را دارند که ارزشی برای محل مهاجرت ایجاد کند.
طرح کسب و کار شما بخش مهمی از مهاجرت از طریق ویزای تجاری است. اگر یک طرح تجاری مدون داشته باشید، شانس شما برای تایید مهاجرت به میزان قابل توجهی افزایش می یابد. دولت برنامه های تجاری متعددی را به منظور ارتقا و ایجاد فرصت های جدید و در نهایت حمایت از رشد اقتصادی راه اندازی کرده است.
چندین برنامه وجود دارد که شما را ملزم به ارائه یک طرح کسب و کار به خوبی توضیح می دهد:
- هر کارآفرین، سرمایهگذار یا مدیری که مایل به خرید یا راهاندازی کسبوکار است، باید یک طرح تجاری ارائه کند.
- برنامه دیگری به نام انتقال درون شرکتی (ICT) وجود دارد که به شما نیاز دارد تا یک طرح تجاری ارائه دهید. این به صاحبان مشاغل خارجی یا کارگران ماهر اجازه می دهد تا یک شرکت وابسته افتتاح کنند.
با ارائه یک بیزینس پلن سازنده و قابل اجرا، شما باید به موارد زیر توجه کنید:
- نیازمندیهای قانونی: بیزینس پلن شما باید به طور کامل با قوانین و مقررات مربوط به کسب و کار سازگار باشد. برای مثال، برنامه کسب و کار کانادا از شما میخواهد تا اثبات کنید که تجربه کافی در مدیریت یک کسب و کار دارید و نقش مهمی در فعالیتهای روزانه کسب و کار خود خواهید داشت.
- برنامه کسب و کار قابل اجرا: شما باید نشان دهید که کسب و کاری راهاندازی یا خریداری میکنید که به طور مالی پایدار است و به توسعه و ایجاد اشتغال کمک میکند. بیزینس پلن شما باید موضوع، هدف، راهبردها، بازار هدف و پیشبینیهای مالی را به طور جزئی شرح دهد.
- اثبات توانمندی مالی: شما باید نشان دهید که توانایی مالی لازم برای راهاندازی و حفظ کسب و کار را دارید. بیزینس پلن شما باید منابع مالی مورد نیاز برای شروع و بهرهبرداری از کسب و کار را به طور دقیق نشان دهد.
- برنامه اشتغال: شما باید نشان دهید که قصد دارید اشتغال مستقل ایجاد کنید و به توسعه اقتصادی کشور کمک کنید. این شامل ایجاد شغلها برای افراد محلی، آموزش و استفاده از نیروی کار محلی است.
با ارائه یک بیزینس پلن قوی و منطبق با نیازهای مهاجرتی، شانس موفقیت شما در برنامههای مهاجرتی افزایش مییابد. همچنین، این بیزینس پلن میتواند به شما در تأمین منابع مالی و حمایت از سرمایه گذاران پتانسیل کمک کند.
وقتی شرکت وزش تدبیر پارس را انتخاب میکنید، یک شریک قابل اعتمادی در راستای موفقیت بلندمدت خود خواهید داشت. ما دارای قابلیتها و منابع لازم برای تامین نیازهای منحصر به فرد شما هستیم و تیم اختصاصیافته ما از کارشناسان با تجربه، به ارائه خدمات و پشتیبانی استثنایی، برای تضمین موفقیت شما متعهد است.